共享经济案例

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摩拜单车模式及

SWOT

分析

一、什么是共享经济

共享经济，

一般是指以获得一定报酬为主要目的，

基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一

种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人

们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。

此种共享更多的是通过

互联网作为媒介来实现的。

二、摩拜单车案例分析

A

、摩拜单车是什么

摩拜单车，英文名

mobike

，

2016

年在上海上线，是一款互联网短途出行解决方案，是无桩借

还车模式的智能硬件，在

APP

上实名注册，并缴纳

299

元保障金，即可租用。人们通过智能手机就

能快速租用和归还一辆摩拜单车，用可负担的价格来完成一次几公里的市内骑行。

B

、摩拜单车的产生原因

下图显示用户未来使用共享单车的态度：

需求

(1)

单个自行车成本较高，使用率较低。

(2)

短途出行公共交通工具拥挤，私家车堵车，停车难，单车解决出行难题。

C

、

SWOT

分析法

(1)

优势分析

摩拜单车走的是产品加技术的模式，自行研发，设计，生产产品，比较符合年轻人个性化的追

求。

是国内第一家配备

GPS

的共享单车，相比于普通自行车来说免修标准长。

使用二维码解锁，方便快捷，不容易破锁，一定程度上既满足客户需求，也延长了自行车使用

寿命。

没有固定车桩，随时骑行，随时停车相比传统共享单车更加灵活便捷。

骑行时间不限制，

不需要担心早班车晚班车问题。

另外还免去到指定地点办理充值退卡的流程。

摩拜的投资方包括红杉、高瓴资本、熊猫资本、创新工厂等着名投资机构。最重要的是腾讯的

战略投资，这在大数据方面和流量导入都有一定优势。

(2) 

劣势分析